Assistance à Maîtrise d'Ouvrage · Project Management

Votre projet mérite mieux que des « à peu près ».

Triart Conseil accompagne les maîtres d'ouvrage privés et institutionnels dans la transformation de projets complexes en réalisations maîtrisées, lisibles et parfaitement pilotées. Coût, délai, qualité, risques — sous contrôle.

+30
Projets accompagnés
+35 Mds
FCFA pilotés
2
Continents · France & CI
5
Typologies maîtrisées
Équipe Triart Conseil en réunion de pilotage
01 — Présentation

Une expertise construite sur deux continents.

Triart Conseil est un cabinet spécialisé en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) et en management de projets de construction, basé à Abidjan, en Côte d'Ivoire.

Notre équipe cumule plus de 5 années d'expérience en France — sur des opérations de réhabilitation, de construction neuve et d'aménagement — et plus d'une dizaine d'années sur des projets résidentiels, tertiaires, scolaires et industriels en Afrique de l'Ouest.

Cette double culture nous permet d'allier la rigueur méthodologique des standards européens à une connaissance profonde du terrain local : ses acteurs, ses contraintes, ses opportunités.

I

Clarté

Des décisions rapides, sur des informations fiables.

II

Maîtrise

Budget, délais, qualité, risques sous contrôle.

III

Exécution

Présence terrain et reporting direction, en permanence.

02 — Nos valeurs

Ce en quoi nous croyons.

Cinq principes qui structurent notre façon de travailler — et qui guident chaque arbitrage que nous prenons sur vos projets.

Transparence

Un client informé est un client serein. On ne cache pas, on éclaire.

Exigence

Pas de « à peu près ». La qualité est notre point de départ, pas une option.

Rigueur

Tout ce qui n'est pas tracé n'est pas piloté. La méthode, toujours.

Proximité

Une équipe disponible et réactive. Pas un cabinet lointain — des personnes qui répondent.

Humain

Derrière chaque projet, il y a des personnes. On ne l'oublie jamais.

03 — Services

Ce que nous faisons.

Nos missions sont construites sur mesure selon la nature, la phase et les enjeux de votre projet. Nous ne vendons pas un catalogue — nous concevons le dispositif de pilotage adapté à votre réalité.

A

AMO Stratégique & Cadrage

Poser les bases d'une opération maîtrisée, dès le départ.

  • Définition du programme et des objectifs
  • Enveloppe budgétaire et planning macro
  • Stratégie contractuelle (lots séparés / entreprise générale)
  • Préparation des consultations et appels d'offres
B

Conduite d'opération — Pilotage MOA

Coordonner tous les acteurs pour une exécution fluide et cohérente.

  • Organisation projet et gouvernance (COPIL, réunions)
  • Coordination MOE / BET / entreprises
  • Gestion des décisions, visas, courriers et comptes rendus
  • Présence terrain et arbitrages opérationnels
C

Project Controls — Coût · Délais · Risques

Garder le contrôle sur les paramètres critiques en temps réel.

  • Suivi budgétaire et prévisions à terminaison
  • Jalons contractuels, planning, analyse des écarts
  • Registre risques / opportunités et actions correctives
  • Tableau de bord direction : 1 page, lisible en 5 min
D

Réception & Mise en exploitation

Accompagner jusqu'à la livraison effective et au-delà.

  • Opérations préalables à la réception (OPR) et levée de réserves
  • Dossiers des ouvrages exécutés (DOE) et maintenance
  • Suivi de la période de garantie
  • Transfert et formation des équipes exploitantes
Pack Essentiel

Pilotage & comptes rendus

Le socle indispensable : pilotage opérationnel, comptes rendus structurés, suivi des jalons clés. Pour les projets qui demandent un cadre clair sans dispositif lourd.

Pack Direction

+ Gouvernance & arbitrages

Contrôle + dispositif COPIL, animation des arbitrages stratégiques, reporting direction. Le pilotage complet pour les opérations à fort enjeu institutionnel ou financier.

Vue aérienne d'un chantier piloté par Triart Conseil
04 — Notre méthode

Une méthode claire. Un pilotage qui tient.

Nous remplaçons la pression par un système : un projet se pilote efficacement lorsque tout est structuré, tracé et partagé. Six étapes éprouvées, déclinées sur chaque mission, quelle que soit sa taille.

  1. Cadrer

    Définir les objectifs, le périmètre, les acteurs et les risques majeurs. Rien ne démarre sans un cadrage clair.

  2. Planifier

    Établir les jalons, le planning détaillé et les points de contrôle. Le projet devient lisible.

  3. Consulter

    Préparer les DCE, analyser les offres, négocier et attribuer les marchés. Le client décide sur la base d'informations fiables.

  4. Exécuter

    Suivre le chantier, coordonner les intervenants, gérer les arbitrages et contrôler la qualité. Présence terrain systématique.

  5. Réceptionner

    Conduire les OPR, gérer les réserves, produire DOE et dossiers de fin de travaux.

  6. Sécuriser

    Assurer le suivi des garanties, la levée des réserves et la clôture formelle du projet.

Rituels de pilotage

Un reporting clair, en permanence.

À chaque étape, le maître d'ouvrage sait exactement où en est son projet. La communication n'est pas un livrable parmi d'autres — c'est au cœur de notre façon de travailler.

Hebdomadaire

Compte rendu chantier

Actions, blocages, décisions de la semaine.

Mensuel

COPIL & tableau de bord

Budget / délai / risques / arbitrages en attente.

Reporting direction

1 page, 5 minutes

Lisible en 5 minutes. Pour décider, pas pour lire.

05 — Références

Des projets pilotés. Des résultats tenus.

De la rénovation patrimoniale à la construction d'un lycée français AEFE, en passant par l'immobilier haut de gamme : nos références illustrent la diversité des typologies que nous savons piloter. Cliquez sur chaque projet pour le détail.

06 — Notre équipe

Une équipe pluridisciplinaire, structurée pour vous servir.

Triart Conseil est organisée pour répondre à l'ensemble des besoins d'un maître d'ouvrage, de la phase de cadrage jusqu'à la réception. Chaque membre est sélectionné pour ses compétences techniques autant que pour ses qualités humaines : disponibilité, sens du service et capacité à communiquer clairement avec des interlocuteurs non-techniques.

Ingénieurs Projets

Pilotage technique, coordination des études et contrôle des livrables. L'interface entre la vision client et l'exécution opérationnelle.

Conducteurs de Travaux

Suivi terrain, contrôle qualité, gestion des interfaces chantier. La présence concrète qui transforme les comptes rendus en réalité.

Chargés de Relation Client

Écoute, réactivité et accompagnement du maître d'ouvrage tout au long du projet. Votre point d'entrée unique pour toute question.

07 — Nos garanties

Ce que vous pouvez exiger de nous.

Travailler avec Triart Conseil, c'est avoir l'assurance d'un partenaire engagé — pas un prestataire distant qui rend des rapports. Voici nos quatre engagements concrets sur chaque mission.

Réactivité

Réponses rapides, décisions cadrées. Vous n'attendez pas — chaque demande trouve une réponse formalisée dans les 48 h.

Présence terrain

Visites, constats, photos. Le suivi est réel, pas administratif. Au moins une visite hebdomadaire en phase chantier active.

Transparence totale

Reporting clair, traçabilité complète. Vous savez toujours où en est votre projet, qui décide quoi, et avec quelles conséquences.

Qualité & conformité

Contrôles rigoureux, réception maîtrisée. Ce qui est livré correspond à ce qui a été promis — c'est notre engagement de base.

Votre projet, piloté.

Votre investissement, protégé.

Parlons de votre projet. Une conversation de 30 minutes suffit pour que nous comprenions vos enjeux et que nous évaluions ensemble comment nous pouvons sécuriser votre opération.

Prendre rendez-vous
08 — Contact

Échangeons sur votre projet.

Triart Conseil

Adresse
Abidjan
Côte d'Ivoire
Téléphone

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